天山路街道2023年社代会报告
发布日期:2023年06月01日
天山路街道第六届社区代表大会第一次会议
工作报告
天山路街道办事处主任 刘嘉峰
(2023年5月)
各位领导、各位代表、同志们:
现在,我代表天山路街道办事处,向大会作工作报告,请各位代表予以审议。
一、过去三年工作回顾
第五届社区代表大会期间的三年,是天山发展进程中极不平凡的三年。我们在区委、区政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和二十大精神,深入贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话精神和考察长宁工作重要指示要求,紧紧围绕市区决策部署,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求,高效统筹疫情防控和经济社会发展,在稳增长、促发展、惠民生、防风险等方面取得明显成效,圆满完成主要工作目标任务。三年来,代表们充分发挥协商议事、评议监督的作用,深入基层群众,听取社情民意,提出百余条意见建议,形成了“15分钟社区美好生活圈建设”“探索社区嵌入式养老服务模式”“完善智能安防建设”等12项社区公共治理议题,社区共治效能进一步显现。街道先后获得全国老年气排球之乡、全国科普日活动优秀组织单位、上海市星级充分就业社区、上海市儿童友好示范社区、上海市文明社区、上海市平安社区以及市、区共创老年体育示范街镇等荣誉。街道武装部荣获“上海市民兵工作先进单位”“长宁区基层武装工作先进单位”“长宁区征兵工作先进单位”等称号。街道未成年保护工作站荣获“上海市优秀未成年人保护工作站”称号。纺大居民区荣获“全国民主法治社区”“全国示范性老年友好型社区”等称号,天山社区(老年)学校荣获“上海市街镇社区(老年)学校优质校”“上海市老年教育系统教学大纲建设先进校”等称号。三年来,街道主要开展了以下工作:
(一)强化责任担当,疫情防控坚定有力
2020年新冠疫情爆发以来,面对严峻复杂的疫情形势,街道始终坚持人民至上、生命至上,以强烈的使命感、责任感,因时因势优化调整防控手势,最大程度保护人民生命安全和身体健康,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
快速响应。疫情爆发后第一时间加强组织部署,整合工作力量、细化处置流程、建立联动机制。成立由街道党政主要领导任双组长,班子领导任副组长,各职能部门、行政党组单位为成员的街道疫情防控工作领导小组,组建综合协调、封控管控、核酸检测、隔离转运、信息保障、阳性追踪、医疗救治、生活物资保障、防疫物资保障、宣传舆情与群众工作等10个工作组,建立阳性追踪、隔离转运、封控管控等3项联动机制。坚持“以快制快、事不过夜”,完善社区应急预案,压实“四方责任”,确保随时激活、快速响应、高效处置。
高效统筹。坚持拔点与清面并举,严管与放开并重。全体机关和中心干部下沉到抗疫一线,由所在居民区统一组织调度,有效充实社区抗疫力量。发挥街道属地综合协调作用,密切联系沟通,加强工作对接,尽可能打通数据壁垒、同步信息,做到风险人员快转快隔。注重严防严控,严格小区出入口管理,开展沿街店铺和商业体专项整治,推动“场所码”和“数字哨兵”全覆盖,确保社会面平稳。根据“三区”划分,动态调整管控手势,以“有序放开、有限流动、有效管控”推动生活生产秩序尽早恢复。大上海保卫战期间,自筹近百吨物资满足居民日常生活和就医用药需求。
精准施策。转入常态化疫情防控阶段后,坚持“外防输入、内防反弹”,完善应急处置体系,加大风险地区人员排查力度,牢牢守住不出现规模性反弹的底线。结合街道“二元结构”特征,综合考虑商务楼宇白领、社区居民的个性化需求,在辖区内布局42个常态化核酸检测点,打造“15分钟核酸采样服务圈”。“乙类乙管”新阶段后,针对天山“老年人多、困难人群多”的特征,持续做好重点人群和独居老人关心关爱工作、新冠疫苗接种工作。对辖区困境儿童启动紧急照护通道,提供线上心理关爱服务。对特殊困难老年人群进行摸底排查,建立每日联络机制,累计完成60岁及以上老年人群体疫苗接种11481人,接种率达71%。
(二)抓牢第一要务,经济发展恢复向好
面对疫情带来的不利影响,街道始终把经济高质量发展作为头等大事,以超常思维、超常举措、超常力度推动经济向稳向好。
助企纾困稳基本。当好金牌“店小二”,用足用好领导班子成员包干联系制度,开展全方位跟踪服务。完善“一楼一案”“一企一策”,把服务做在企业开口之前、把工作做在企业异动搬离之前。做好税收异动分析,早发现、早关心、早挽留,防范无预警外迁带来的税源流失和各类矛盾,确保重点企业稳定经营。在去年特殊时期,我们全面收集企业诉求,多层面、多渠道开展联系关心工作,给予切实帮助,于3月份就在全区率先完成了所有企业扶持资金的兑付工作,帮助企业提振信心、渡过难关。三年来,街道累计走访联系企业近8000次,解决防疫物资短缺、租金减免、场地装修等各方面诉求近2000条,诉求解决率达97.87%。
招大引强促发展。抢抓发展机遇,夯实大招商格局,合力引进“3+3”重点产业,促进优势产业聚集。推动娄山关路445弄、晶耀虹桥等重大项目落实落地,引进货拉拉、霖珑等一批行业领军企业。2022年新引进企业521家,完成全年目标130%,位列全区第一;引进重点项目58家。三年来,天山招商引资各项指标均为绿灯,在全区名列前茅。累计引进企业1300余家,规模企业税收增长迅速。
楼宇经济强贡献。把握好数量和质量的关系,注重构建产业链上下游协作配套、协同发展的生态体系,引导上下游关联企业入驻“上下楼、邻居楼”,形成“引进一家、带来一串、落地一个、带动一片”的集聚效应,楼宇出租率和贡献率不断提升。2022年12幢重点楼宇每平方米产税3万元,税收总量、增幅和重点楼宇亩产均居全区之首。其中,金虹桥成为上海历史第三幢、2022年首幢税收百亿楼,“亩产”达到11.8万元/平方米,创造上海有史以来商务楼宇单位面积产税最高记录,成为2022年上海经济“v”型反弹的生动案例,得到了市委书记陈吉宁的专程调研和高度肯定。
(三)突出以人为本,民生福祉不断增进
坚持以人民为中心的发展思想,建设形态更好、环境更优、功能更全、品质更高的宜居社区,不断实现天山百姓对新时代美好生活的向往。
打造宜居环境。将非成套房屋改造作为街道工作的重中之重,统筹推进、分类施策、突破攻坚,2020年末基本完成19.1万平方米的非成套房屋改造工作,并持续推进剩余未入户施工及受影响居民住户的非成套改造收尾工作,受益居民5127户。实施14个精品小区建设项目,共计约70万平方米,受益居民1.6万户,其中11个建设项目已竣工验收,3个正在持续推进。积极推动既有多层住宅加装电梯从零星化到成片化转变,三年共计完工26台,正在施工中18台,签约35台,均超额完成区级指标任务。同时,驰而不息推进垃圾分类工作,抓好宣传、管理和监督检查不松劲,确保常态长效。在疫情影响下,街道垃圾分类工作依旧保质保量完成,去年位列全区第一。
构建美好生活。以“时尚商圈、活力天山”为建设愿景,对标宜居、宜业、宜学、宜养、宜游的“五宜”目标,聚焦服务、出行、居住、休闲、就业等各方面实际需求,持续打造“15分钟社区美好生活圈”。深耕天山“文化四季”“科普论坛”“全国老年气排球之乡”等科教文体品牌内涵,举办悦读节、飞天艺术节等大型活动,承办长三角老年人气排球邀请赛、上海市健美操总决赛等大型赛事。开展“数字化”阅读建设,在街道图书馆内开辟数字化、智能化阅读专区,打造社区优质公共阅读活动空间。
做好民生保障。积极应对社区老龄化实际问题,构建多层次高品质养老服务体系。打造天山智慧养老“样板房”,设置智能“养老顾问”,面向辖区老年人提供“三站五点”服务。认知障碍友好社区作为天山老龄工作特色,受到央视新闻、上海广播电视台等多家主流媒体采访报道。把稳就业摆在突出位置,打造“T3圆梦园”就业服务品牌,精准匹配就业需求和服务资源。建成全区首家未成年人保护工作站,提供“医食住乐伴”关爱服务。营造双拥浓厚氛围,创成上海市爱国拥军模范街道“七连冠”。此外,我们按照区委、区政府的统一部署,认真抓好对口云南省红河县扶贫帮困工作,辖区企业采买红河产品、捐赠帮扶资金共计458万元,助力红河县巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。
(四)创新基层治理,数治效能再上台阶
以绣花功夫推动创新治理,以数字科技赋能智慧治理,以全过程人民民主发挥治理实效,全面提升治理现代化水平。
探索三区治理。积极推动街道“三区治理”(居民区—街区—商务区)中的全过程人民民主创新,打造天山法“智”商圈、纺大党建引领居民区治理“一街一品”项目、“和美·邻居里”街区共治家园、楼宇治理议事会等治理模式,推动城区运行更有序、管理更高效、服务更精准。建设社区治理共同体,联合社区基金会开展“天山超有料”“点点乐”“天山星志愿”等社区公益项目,巩固居民在疫情时期培育的社区责任感。
深化“两张网”建设。城市治理“一网统管”聚焦社区治理突出问题和高频急难事项,开发智慧清运、安防、交通、养老、环保等智能化应用场景,全面提升监测预警、统筹研判、指挥调度能力。探索“蓝牙嗅探+蓝牙道钉+视频监控”的“三合一”共享单车治理模式,在尚嘉中心南侧仙霞路路段、天山路娄山关路段实现应用落地,被学习强国、央视新闻、上海发布等各级媒体报道近20次。运用大数据和智能化管理技术,在全市率先试点建筑垃圾智能箱体清运模式并纳入“一网统管”平台,为垃圾分类工作提质增效。政务服务“一网通办”打造“15分钟政务服务圈”,开展编印《政务一本通》长者版、打造T3线上服务直通车、升级“离线码”等便民服务工作,社会救助、就业创业、退役军人、长护险等服务项目全部接入“随申办”天山旗舰店,让群众少跑腿、好办事。
建设智慧社区。推进天山智慧社区治理平台建设,推广“社区云”移动应用端,鼓励居民学好、用好议事厅、居务公开、社区问卷等功能,拓宽社区治理参与渠道,激发社区活力。开展适老化改造,推动烟感报警器、一键通、智能水表等智能化产品进家门,构建起链接个人、家庭、社区的养老服务智慧新生态。完成适老化改造项目130户,为1280户老人家庭安装烟感报警器,向202户老人家庭配送“为老服务一键通”设备。针对非机动车充电难现象,坚持疏堵结合,牵头多方主体,有序推进智能充电设施安装,在辖区安装158个充电设备,提供近1700个充电口,实现街道51个自然小区充电桩全覆盖,切实解决非机动车充电难问题。
(五)守住平安底线,安全指数持续提升
坚持统筹发展和安全,把平安建设作为底线工作,不断增强社区韧性,确保社会面稳定和社区运行安全。
夯实社区安全基础。坚持系统治理、综合施策,人防、物防、技防并举,织密立体化社会治安防控网。预防和打击各类违法犯罪活动,保持小区入民宅盗窃零发案,电信网络诈骗立案数逐年下降。深入开展禁毒、反邪教宣教工作,组织教育转化“回头看”。全面排查各类矛盾风险,早预警、早研判、早处置,做到“小事不出居委,大事不出街道”,将群体性矛盾吸附稳控化解在街道。不断提高市民热线工作质效和水平,在解决问题上持续下功夫,提升市民满意度。推行群租治理长效机制,驰而不息做好宣传发动、排查摸底、法律告知、依法整治等四个环节工作,严防回潮。
严密安全生产防范。坚持目标导向、问题导向,落实安全工作属地管理责任和企业主体责任。对“三合一”场所、危化品单位、地下空间、小建筑装修工程等场所持续深化隐患排查,对夜间施工场所开展“零点夜查”,推动风险隐患即查即改、闭环管理。加大非改、加梯和重大建设项目等工地的日常检查力度,确保安全有序。加强食品安全监管和食品安全宣传教育,建立健全分层分级、层级对应的食品安全包保责任制。充分发挥各居民区食品安全“一站三员”作用,及时发现、取缔无证食品加工点。
完善法治政府建设。在全区率先成立法治建设委员会和重大行政执法法制审核领导小组,落实法律顾问制度,完善公共法律服务工作站(室)建设,帮助化解辖区内矛盾纠纷,维护社区和谐稳定。坚持“法治是最好的营商环境”,线上+线下同步推进“法‘智’商圈”项目建设,建立金虹桥法治营商驿站、民商事调解中心等咨询服务平台,形成“多维度、立体式、全覆盖”的法治营商服务体系。坚持阵地引领与全民宣传相结合,建设法治微景观,加强法治宣传教育,街道“法治电影周”被评为上海市社会主义法治文化品牌活动。
各位代表、同志们,回顾过去三年,成绩来之不易。这是区委区政府坚强领导的结果,是街道全体干部及广大居民群众同心合力、团结奋斗的结果。在此,我代表天山路街道党工委、办事处,向给予街道工作大力支持的各位领导、各位社区代表,向所有关心、支持、参与天山建设发展的同志们、朋友们致以崇高的敬意和衷心的感谢!
二、2023年工作任务
2023年是贯彻落实二十大精神的开局之年,也是“十四五规划”承上启下的关键一年。天山路街道将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把贯彻落实党的二十大精神与深入贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神紧密结合起来,全面落实党的二十大作出的重大决策部署以及市第十二次党代会、区第十一次党代会工作部署,谋定目标任务、凝聚共建力量,更加有效地统筹疫情防控和经济社会发展,更加用心地保障改善民生,更加细致地维护和谐稳定,在新征程上勇于担当更大使命、竭力展现更大作为。
(一)坚持特长生定位,提能级、优环境,厚植高质量发展新动能
坚持“争第一、求完胜、做引领”的目标,抢抓两大机遇,守好经济发展主阵地,不断提升区域经济“贡献率”。
筑牢经济发展压舱石。用足用好领导班子成员联系楼宇和招商工作制度,擦亮“店小二”服务品牌。强化条块联动,整合社区、物业力量,提供“个性化+全流程”服务,以服务赢口碑,让企业近悦远来。提高政策兑付效率,聚焦市、区可配套匹配、可叠加的项目类政策,主动跨前指导、打通发展堵点,回应企业诉求。发挥街道服务经济综合优势,邀请区财政局、金融办、人社局等条线专业部门组团服务,推动租税联动、企业系扶持等各项政策精准、快速落地。做好人才落户、住房补贴等暖才惠企服务,积极推荐企业优秀人才参评各类荣誉,打造更加精细的人才服务环境。
激活招商引资动力源。自我加压从高制定努力目标并分解细化机关各科室具体任务,举全街道之力形成街道领导、机关科室、行政党组单位“全员招商、全域招商、全季招商”的工作格局。瞄准经济增长贡献大、成长性好、资源带动效应强的总部型、功能性、平台型企业发力,助力企业向上下游产业链延伸、向高端价值链升级。做强做优招商联合体,依托欧美同学会、长三角智能制造促进中心等枢纽型组织和功能性平台,以及各类专业中介机构广泛招商,形成合力、提高实效。紧密对接区发改委、科委等产业部门,聚焦元宇宙、智能终端等新赛道,争取引进和培育一批瞪羚企业、独角兽企业,提升产业贡献度和产业链韧性。针对天山占比70%以上的存量老旧楼宇,选取试点、逐个突破,探索分散产权集中委托经营模式,提升企业品质。针对艺丰中心、晶耀虹桥等新建和在建载体,组建招商团队提前介入,全力做好楼宇企业布局。今年1-4月,街道新增落地企业278家,完成全年目标69.5%,全区第一;引进重点项目18家,完成全年31%;重点项目产税15家,产税率为83.3%(全年目标80%)。上当年税收完成全年目标的141%,各项招商指标均为绿灯。
发挥一流商圈磁场力。通过天山商会会员大会、项目推介会、创建示范点等形式,搭建沟通平台,拓展业务渠道,促进上下游关联企业、不同产业之间供需良性互动,打造更具集聚性、更富竞争力的产业生态圈。优化社区便民商业布局,提升社区商业品质,推动天山社区“一刻钟便民生活圈”向更高标准、更高要求、更佳体验的品质感受型社区迈进。在去年金虹桥国际中心成为全市第一幢税收百亿楼的基础上,进一步探索产业牵动、政策驱动、企业带动的“金虹桥模式”,重点关注总部型、功能型、平台型企业,引导上下游关联企业入驻“上下楼、邻居楼”,为长宁经济发展贡献更多“封面级”成果。
(二)聚焦创精品目标,办实事、惠民生,描绘高品质生活新风貌
始终把人的感受度作为最根本的衡量标尺,不断提升城区建设与公共服务能级,让居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
改善人居环境。高效收尾中延、新光、联建等精品小区项目,全面推进天山二村、联业大楼、遵义路390-412弄小区等精品小区建设,配合做好玉屏南路、遵义路段等11条路段的架空线入地及合杆整治等项目。针对老旧小区物业管理问题开展“美好社区 先锋行动”,用好“质价相符”的物业费协商机制和物业管理“一体化”激励机制。扩大既有多层住宅加装电梯受益面,在去年加装电梯三项指标全部超额完成的基础上,继续攻坚克难、谋定快动,目前已完工5台、开工(包括待开工项目)7台,12台项目正在推进中。不断提升环境品质,靓化提升紫云路“美丽街区”,抓好三级绿地系统建设,打造口袋公园、生境花园和街头绿点等一批城市绿色空间,塑造不同年龄群体都受益的“家门口”好去处。切实落实湖长制、林长制,做好天山公园水环境治理和辖区内林业绿化保护。
兜住底线民生。扩大社区嵌入式养老服务体系辐射效应,构建规范化的助老阵地设施网络。推进辖区养老院、助餐点、样板房等设施建设和功能提升,结合银发听力健康关爱项目开展新一轮认知障碍友好社区建设。坚持“政策找人”,组织社区救助顾问定期走访排摸,主动发现和救助“沉默的少数”。紧抓就业这一民生之本,擦亮天山就业创业品牌,优化“T3圆梦园”平台,做好就业困难人员结对帮扶。加强退役军人服务保障体系建设,畅通“六个中心”资源链接路径,做强复烨行动、“妈妈在我身边”兵母子结对等双拥品牌项目。创新多元化未成年人保护方式,构建“六位一体”多层次未保工作体系,建立全市首个一站式未成年人关爱平台,制定街道未成年人保护服务工作指引,打造未成年人保护工作天山样本。
提升宜居品质。推进“15分钟美好生活圈”建设。坚持“总体牵头、条块结合、分工负责、重点推进”的工作思路,对标打造一批“标识清晰、便捷可达,功能复合、一专多能、品牌响亮、群众喜爱”的公共服务设施的目标,全面推进三条花样漫步道项目方案以及延安路和仙霞路路口绿地等提升项目施工,推动娄山关路445弄、艺丰中心等项目落地,推动公共服务设置布点更加人性化、功能更加复合化、服务更加精细化。提升公共文化服务品质,落实公共文化配送服务,完善“10分钟社区公共文化服务圈”。深耕“文化四季”品牌内涵,积极扶持群文团队建设,推动群文原创作品创作。不断挖掘群众需求及社区优质资源,丰富公共文化体育服务形式和手段,组织开展具有天山元素、时代元素的主题体育赛事及活动,扩大公共文化体育服务覆盖面,擦亮“全国老年气排球之乡”品牌,做好团队培育等各项工作。
(三)对标精细化要求,强功能、提品质,打造高效能治理新范式
深入践行人民城市理念,持续优化完善基层治理格局,不断提升科学化、精细化、智能化水平,构建共建共治共享的基层治理格局。
数治引领现代化治理。着眼“高效处置一件事”,强化科技赋能,继续深化5大应用场景,拓展“蓝牙嗅探+蓝牙道钉+视频监控”区域,在金虹桥国际中心周边打造全域规范停车示范区,并将其纳入城运中心“一网统管”系统,实现数据互联互通。加强数字化监管能级,提升垃圾箱房AI探头智能化场景应用实效,优化生活垃圾预约站牌式收运和建筑垃圾收运新模式。围绕“高效办成一件事”,升级“15分钟政务服务圈”,推动“一网通办”自助机进社区,实现便民办理。完善“T3圆梦园”微信公众号线上帮办服务功能,丰富“随申办”天山旗舰店服务内容,全面提升政务服务覆盖度、便捷度。推进社区数字民主建设,聚焦社区融合共享,整合疫情期间建立的群组资源,鼓励更多社区居民、社区单位积极参与社区治理。推动居民区用好“社区云”、智慧社区治理平台等线上协商议事平台,提升社区云上云率和互动指数。
深化全过程人民民主。构建“街道—居民区—小区—楼组”四级协商议事阵地体系,形成自下而上的社区自治共治议题和协商议事规则,在社区事务中集群众智慧共商共治。将全过程人民民主与社区分类治理有机结合,搭建各具特色的自治载体,丰富“一居一特”自治家园内涵。以纺大“社情民意气象站”、金虹桥楼委会为标杆,打造一批全过程人民民主实践示范社区等基层治理品牌。推动党建引领业委会规范化建设,打造“党建引领好、制度执行好、自身建设好、作用发挥好、群众评价好”的“五好”红色业委会,提高住宅小区治理能力和业主自我管理水平。
推动社区协同共治。聚焦文化、养老、医疗等民生需求,加强调研访谈,完善需求问题清单,鼓励社会组织参与政府购买服务及社区公益创投等项目,多渠道推动创新治理。加强社会组织的扶持培育、分级管理和评估评议,树立品牌组织,营造争先创优氛围。提升社会组织工作水平,推进“两会一中心”及综合社工站协同发展。完善社区基金会内部建设,力争年内通过3A评估,获得公益免税资格。积极撬动社会资源,拓宽公益资金募集渠道,助力破解社区治理难题。依托社服中心、社联会、社区基金会,联合辖区爱心企业、爱心人士等举办各类公益活动。
(四)建设韧性城区,保安全、护稳定,实现高水平安全新格局
牢固底线思维和红线意识,严把控、防风险,使群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续,着力建设具有韧性的平安天山。
巩固疫情防控成果。完善疫情监测预警机制,统筹做好应急演练、物资储备等工作,以自身工作的确定性应对疫情带来的不确定性。持续优化指挥体系,固化“专班指导、条块联动、科室落实”的响应机制,提高协调效能。前瞻性把握疫情形势,紧盯发散性风险、锁定集聚性风险、严控流动性风险,因时因势、精准高效。准确把握疫情防控新任务,做好重点人群和独居老人关心关爱工作、新冠疫苗接种工作,加强疫情防控科普宣传引导,加大疫苗接种力度,强化防疫知识宣传,加快构筑免疫屏障,全力守护居民健康安全。
消除安全风险隐患。继续保持高压态势,开展打击整治养老诈骗、扫黑除恶斗争、禁毒宣传、反邪教宣传等工作,扩大宣传覆盖面。结合社区平安屋和商圈平安联盟建设,织密群防群治守护网,建立健全矛盾纠纷和风险隐患排查预警机制。深入推进居民区电瓶车充电设施的布局建设,升级改造34处街道托底管理车棚,安装喷淋和消防报警系统,减少电瓶车隐患和事故的发生。围绕群租、非机动车违规充电等治理顽症,依据今年新修订的住房租赁管理条例等法规,探索执法惩处新机制,树立具有威慑力的典型案例,提升群租治理的效果。
推进法治天山建设。着力实施“天山法‘智’商圈”项目,持续创建法治建设示范街道,打造“法治+共治”品牌。聚焦执法、调解、普法等机制建设,依托“线上问询+线下调解”,提升基层商圈公共法律服务供给水平。优化天山法“智”商圈小程序,提升法治服务便利度。组织第三方社会组织参与化解商圈重点企业矛盾纠纷,指导天山商圈法治联盟开展自治、法治、共治、共享工作,建设楼宇法智驿站。扎实开展“八五”普法中期自评,做好法律“六进”宣传工作。依托市级法治文化品牌,开展“天山路街道法治电影周”,建设法治微景观和文化墙,进一步提升普法实效。
各位代表、同志们,新的蓝图已经绘就,时代号角已经吹响。让我们在区委、区政府的坚强领导下,继续发扬天山敢于担当、敢打硬仗、敢创一流的传统,把握特点、突出重点、打造亮点,奋发有为当好排头兵、争做先行者,齐心协力把区委“四力四城”的宏伟蓝图转变为天山高质量发展的“施工图”“实景画”。