为深入贯彻落实市委、区委相关会议精神，聚力绘制仙霞美好家园新蓝图，2月6日下午，仙霞新村街道召开“仙锋‘双业红’ 善治在仙霞”党建引领物业治理推进会。区委常委、区委组织部部长徐乃毅，副区长马士威，以及区委组织部、区委社会工作部、区房管局、区城运中心、仙霞新村街道、新长宁集团相关负责同志出席会议。仙锋“双业红”赋能团的各位专家，长宁区房产交易管理事务中心负责人，街道全体班子成员，各居民区书记、主任以及物业公司、业委会代表等参加会议。

徐乃毅在讲话中肯定了仙霞新村街道召开推进会及时贯彻落实区委要求，围绕区六项行动方案、2026年度重点任务，细化形成了一系列具有实践意义的路线图、施工图，争做长宁物业治理的“领跑马”。她强调，要进一步统一思想、凝聚共识，深刻把握党建引领物业治理的核心要义。长宁是“凝聚力工程”的发源地，群众工作是我们的老本行、主战场，在打好党建引领物业治理这场硬仗中通过政治凝聚、组织凝聚、思想凝聚，真真切切把各方共识统一起来，把各方力量凝聚起来，把老百姓急难愁盼怨的事情解决好。要进一步聚焦重点、精准施策，全力推动各项治理举措落地见效。抓业委会规范化运作水平，着力破解业委会组建换届难、履职难、监督难问题，让业委会建起来、转起来、强起来。抓物业服务品质，以老旧小区为重点，因地制宜推行区域化、连片化管理，以规模效应促进服务优化，以优胜劣汰的市场法则推动形成向善向优的治理准则。抓管执联动，注重发挥多格合一的机制作用，把街道部门的日常管理与居民区“四百大走访”、物业的动态巡查、执法的后端处置有机结合起来，从而进一步提升管执联动效能。要进一步健全机制、系统集成，筑牢长效善治的机制支撑。整体提升物业治理工作能级，关键要发挥制度建设的牵引带动作用。工作机制要持续完善，希望仙霞新村街道以新法开新局，深入学习、配套实施、加快落地，成为贯彻新法、落实新规的“早稻田”“高产区”。责任机制要持续压实，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子领导协同抓的工作格局，做到系统工程系统推进，民心工程人人有责。支撑机制要持续夯实，用好新时代物业治理研修院等平台载体，加强对居民区“两委”班子成员的群众工作能力、党的工作能力、基层治理能力的培训。

第一篇章 善治启篇·共绘蓝图

仙霞新村街道党工委副书记、办事处主任葛敏作题为《探索“六个有”物业治理新路径 共建仙霞美好家园》的主旨发言，系统介绍了仙霞新村街道针对老旧社区治理痛点，坚持“党建引领、组织保障、社会协同、专业支撑、自治激活”原则，探索形成“六个有”物业治理新路径，全力构建共建共治共享的物业治理生态体系。

马士威与区委组织部副部长、区人才工作局局长刘于朋，区房管局局长林子岳，区城运中心党组书记赖树生，街道党工委书记何轶璇共同发布了“仙锋‘双业红’ 善治在仙霞”“六提升”专项行动。接下来，仙霞新村街道将重点围绕小区治理提档、组织建设提质、走访联系提频、诉求办理提速、服务品质提效、治理队伍提能等六个方面深化党建引领物业治理，努力实现组织有力、难题有解、治理有方、群众有感。

为促进条块融合、相互赋能，构建“党建引领、政府监管、市场运作、社会协同、居民参与”的治理新格局，区房产交易管理事务中心、街道城运中心、新长宁集团房屋管理有限公司及新长宁集团仙霞慧生活物业有限公司现场签订了共建协议。

刘于朋、何轶璇为仙锋“双业红”专家赋能团颁发聘书。这支涵盖业务实践研究、媒体宣传应对、法律咨询指导、物业治理纠纷调解、业委会规范化建设等领域的仙锋“双业红”专家赋能团队伍，将为治理工作提供专业智囊支持。

第二篇章 慧治启新·共创聚能

虹纺居民区党总支分享了针对小区治理症结，党总支以“红色业委会”建设为抓手，聚焦关键人、关键点、关键事，办妥惠民实事，走出了一条老旧小区共建共治的破局之路。

面对业委会“难选人、难规范”等问题，仙霞新村街道基于基层实践，探索形成业委会人选“三段六关”推荐机制，推动业委会“建起来”也同步“强起来”。仙霞新村街道党工委副书记孙明芳、办事处副主任赵旻共同发布仙霞业委会人选“三段六关”推荐机制。

为了更好协助业委会处理日常事务，架起居委会和业委会的桥梁，仙霞新村街道选任了首批业委会秘书，会上，区委社会工作部副部长史建骏为业委会秘书颁发包含了“五个一”赋能工具包。

此外，街道与上海克而瑞信息技术有限公司联合开发的物业治理AI助手“霞小智”正式亮相，以科技赋能基层治理。

第三篇章 精治启航·共享美好

“仙锋学思汇”青年党员讲师张侨以“沙画演讲”的形式，讲述了水霞居民区党总支面对小区治理痛点，把党组织的“政治优势”“组织优势”转化为“治理效能”，让物业服务从“各自为战”变为“协同共治”、从“被动应付”变成“暖心服务”的故事。

仙霞新村街道办事处副主任王峰、街道武装部部长王小平共同上台发布《仙锋“双业红”·物业管理区域归并》《物业质价相符》《住宅小区专项维修资金再归集》三个工作导则，为基层治理提供标准化、专业化的操作指南。

随后，街道城运中心党支部书记徐丽娜以“一根热线连民心 一片赤诚解民忧——仙霞街道物业治理的那些暖心故事”为题，分享了通过“快事快办、难事办好”七项机制，提升热线工单办理质效的暖心故事。

林子岳、葛敏为2025年度仙霞新村街道红色物业特色企业、红色物业特色小区、红色特色业委会进行了命名授牌。

下一步，仙霞新村街道将持续完善党建引领“双业红”的治理路径，并联区域治理资源，串联多元治理力量，用物业治理新成效，为居民幸福生活“加码”，让“宜居仙霞”的成色更足、底色更亮。