坐拥虹桥国际中央商务区核心区位，紧邻虹桥综合交通枢纽，长宁的新泾镇，正凭借一套独具巧思的营商组合拳，成为吸引项目、集聚人才的营商“宝藏镇”。2026年，近300个新项目落地新泾，总注册资本达50亿元。源源不断的市场主体选择扎根于此，背后，是新泾镇打出的出海牌、金融牌、宜居牌三张特色“新”牌，以产业平台为支点、金融服务为活水、宜居环境为底盘，打造宜业宜居的镇域营商新样本。

第一张“出海牌”：

一栋楼里的“出海舰队”

虹桥餐创智谷楼宇，作为国内首个以数智餐饮与中餐出海为主题的特色楼宇，今年上半年成功入选虹桥商务区第二批特色产业楼宇。一栋特色楼宇，如何赋能中小餐饮企业抱团闯海外？答案，藏在第一张出海牌之中。

走进虹桥餐创智谷，中餐出海会客厅内，企业与出海服务商热烈磋商；共享研发厨房中，研发人员打磨菜品口味；一楼特调实验区里，新式茶饮不断迭代新品。整栋楼宇打造超千平方米一站式产业平台，集聚中餐出海会客厅、餐饮大数据中心、共享研发厨房、产品测试空间等功能场景，未来还将规划共享食堂，构建“楼上研发、楼下试吃”的闭环产业链生态。

目前，虹桥餐创智谷已落地注册项目56个，楼宇出租率达到90%左右，集聚出海专业服务机构12家，T9茶饮、林里柠檬茶、锅气等知名餐饮品牌相继入驻，一条中餐出海服务矩阵初具规模。

楼宇只是物理载体，新泾镇更把配套服务前置，打通中餐出海的堵点难点。通过升级楼宇工作站，创新“小组团”服务模式，为入驻企业提供一对一定制化政务服务；整合各类扶持政策，打包推出时尚餐饮政策套餐，实现从“企业找政策”到“政策找企业”的转变；紧扣企业出海实际需求，一站式提供APEC商旅卡、境外高端人才多次出入境签证咨询办理，联动银行国际业务部门，用好跨境资金便利化工具，破解品牌出海的合规、资源、资金难题。

“做中餐出海，最难的往往不是产品，而是海外合规、海外资源对接。新泾镇主动牵线，帮我们对接律所、专业出海服务机构，带着企业逐项梳理问题、打通环节。政府提前把配套的路修好，企业才敢放心大胆向外走。”一出海上海科技有限公司创始人范国寅深有感触。

一栋楼能赋能中小微企业抱团出海，靠的不是物理空间，而是把分散的合规、金融、人才服务拧成一股绳。

第二张“金融牌”：

当“随申融”第一次落到街镇

产业发展离不开金融活水。中小微企业普遍面临轻资产、抵押物不足、银企信息不对称等痛点，融资难、融资慢制约企业发展。依托上海 “随申融” 中小企业融资服务平台，新泾镇先行先试，建成长宁区首个“随申融”线下工作站，把融资服务窗口送到企业家门口。

在新泾镇营商服务中心，一站式融资信用服务窗口常态化接待企业。营商专员主动上门摸排融资需求，联动辖区多家银行，常态化举办银企对接会、政策宣讲，搭建精准对接桥梁。自去年以来，新泾镇已为近30家辖区企业对接落实贷款超1.5亿元，多家企业享受市区两级贴息，切实降低融资成本。

玄电新材料就是这项服务的受益者。企业在内蒙布局生产基地，前期投入大、资金压力重。新泾镇营商专班主动靠前，为企业对接多家银行，争取更高授信额度，匹配项目贷、担保贷、批次贷等多元化产品，同步协助申报各级贴息政策。“像人才安居、专利快速通道这些事，镇里也都想在我们前面。”企业负责人说。成立仅两年多，企业工厂顺利投产，全年营收预计达到去年三倍。一笔金融支持，一揽子配套服务，托举起企业规模化发展的脚步。

金融牌的真正分量，不在于放款规模，而在于让企业感受到“有人替我想在了前面”。

第三张“宜居牌”：

一间公寓，从“住得下”走到“过得好”

产业向上，生活向善；企业发展，人才为本。留住企业，先要留住人才。第三张宜居牌，便是新泾镇引才留才的底气。

作为浦西中心城区体量最大的人才安居载体，虹桥人才公寓不只是一处居所，更是青年创业者、产业人才的社群阵地。公寓持续打造风尚节等多元社群活动，打破职场壁垒，为青年人才搭建交流平台，让人才实现安身、安心、安业。虹桥人才公寓党群负责人顾颖婧介绍，“人才公寓的价值，不止于居住，更是搭建青年人才的社交圈层。丰富的社群活动，让在这里奋斗的年轻人，工作之外拥有温暖的生活，人才引得进，更留得住。”

宜居，不止于安居。新泾镇依托3.7公里江南文化·品质消费漫步新泾港滨水路线，将水、绿、文、商融为一体。沿着新泾港、周家浜水系，外环生态绿道铺展，水清岸绿；江南丝竹、西郊农民画、海派撕纸等本土非遗走出展厅，融入滨水街区；长宁大融城、上海荟聚、百联西郊等商业载体活力迸发，夜间外摆、特色市集持续激活消费烟火。水脉串联绿脉，文脉赋能商脉，在新泾，既能感受江南水乡的静谧底蕴，也能拥抱国际化商圈的消费活力，构建产业发展与城市生活共生的空间。

从特色楼宇助力餐饮品牌出海，到“随申融”线下工作站破解小微融资困境，再到人才公寓、滨水文脉、商业载体构筑宜居家园，三张王牌覆盖产业落地、企业成长、人才安居全链条。

三张牌底下，还有一层底牌

“出海牌”“金融牌”“宜居牌”三张牌能打出来，靠的是底下那层不那么显眼的底牌：一套让服务真正落到企业门口的运行机制。

这套机制强调主动下沉、专班响应、全周期跟进。新泾镇把服务阵地前置到产业楼宇，依托楼宇工作站，推行“小组团”专员服务模式，变“企业找上门”为“专员上门访”。企业诉求统一归集、分类派单、跟踪督办、回访闭环，不管是项目落地审批、政策匹配申报，还是跨境手续咨询、融资对接、人才安居诉求，由专属服务小组持续跟进，一企一档动态管理。

这套一体化运行机制，贯穿于餐创智谷企业出海服务、“随申融”工作站银企对接、人才安居配套保障等各类场景。正是依靠这套常态化、可复制的服务运转体系，三张王牌才不是孤立的亮点项目，而是互相联动、持续生效的营商组合拳。产业平台、金融支持、人居配套依托统一的服务机制串联，形成协同效应，持续响应企业在不同发展阶段的多元诉求。

营商环境比拼，短期拼政策、拼载体，长期拼机制、拼执行力。新泾的探索，正是把精细化服务固化成稳定的运行体系，让服务有抓手、响应有速度、落地有保障。

面向未来，新泾镇将继续向“新”而行、精益求“泾”，持续打磨三张特色王牌，以优质营商沃土，迎接怀揣梦想的创业者在这里扎根成长、扬帆远航。

部分图片来源于新泾镇

记者/摄影：季佳佳

编辑：竺嘉茹

责编：高   琴

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