虹桥街道聚焦新兴领域党的组织体系全覆盖目标任务，精确规划攻坚“虹”图，积极打造创“新”治理，将新兴领域各类主体、各类人群纳入组织网络，在四个网格党群阵地内分别召开了“新兴领域全覆盖资源对接会”，围绕健全工作机制、织密组织网络、链接各方资源、提升服务内容等方面，精准对接、问计问需、凝聚共识。

“扁平联动”建机制

新兴领域覆盖广、体量大，“小个专”就业群体组成复杂、流动频繁，如何做好全覆盖工作的后半篇文章？街道以此次资源对接会为契机，顺势优化治理体系，将网格内居民区、楼宇、园区、沿街商铺通过路段划分，形成“专人专办”常态长效的工作模式，把“铁脚板”踏在实处，不断优化网格脉络，理顺网格力量，运用楼委会、派出所、市场监管、城管及街道各部门等下沉力量，共同参与排摸走访工作。例如，暖新第一网格动员华闻国际大厦楼管家、国峰科技大厦楼管家，由其收集日常排摸周边“小个专”意见建议，再反馈至街区党支部书记处；凝新第三网格则采用街区支部+下沉力量双循环模式，结合日常城运城管工作互相“穿插”走访，将难点、堵点的专业问题通过“交叉”走访“原地办”；强新第四网格采取每月组合式汇报排摸情况，由党群中心的“红小二”、营商中心的“楼小二”、新虹桥治安派出所的警情通报共同组成，不断团结和凝聚有效的工作队伍。

链接资源听“新”声

日常将新兴领域党建全覆盖工作和“大走访”紧密结合，倾听新兴领域声音，不断问需于“新”、问计于“新”。发放“网格服务联系卡”，畅通沟通渠道，精准识别并对接新兴领域需求，不断联动相关部门，链接各方资源，形成解决方案，全力满足新兴领域各类多元需求。通过召开资源对接会让新兴领域和网格双向奔赴，不断激发新兴领域工作者参与基层治理和公益服务的热情。例如：凝新第三街区党支部书记在走访中经常听见市民、商铺反映“车筐就是移动垃圾桶”的问题，便引导党员、商铺积极参与到街道“清篮行动”成为城市文明的倡导者和践行者；强新第四街区党支部书记在走访中了解到，世贸商城在举办企业展会常有盗窃发生，便将问题反馈至网格内，来自新虹桥治安派出所的兼职副书记第一时间响应，拟在兴义路99号设置一处迷你警务服务站，作为第四网格治安工作延伸，争取周边案件“立马办”。

“新”有所属强服务

依托街区特色，通过线上问卷调查、线下实地走访，从服务暖“新”、咨询助“新”、权益保“新”、知识强“新”等方面整合辖区资源，优化完善资源、需求、项目、对象等“四张清单”，让新兴领域就近享受全面、便捷、优质的服务。同时，注重挖掘新兴领域、驻区单位资源，广交共治“合伙人”，不断扩大共享“朋友圈”。例如：聚新第二网格拟提升宁聚里·虹桥街道虹南党群服务站，嵌入新兴领域休息区，服务周边新就业群体、户外职工、“小个专”商铺，随时欢迎他们进来歇歇脚、热热饭、喝喝水；依托各网格内驻区单位的红色文化资源，打造可学可看可感的艺术党课，串联成虹动力·行走党课，让来自各个新兴领域的代表们用脚步丈量虹桥，用行动诠释初心，既有意义更有意思。

下一步，虹桥街道将不断完善组织体系、优化运转机制、强化阵地支撑、加大保障力度，以新的思路、新的模式，持续增强党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力，有力有效完成新兴领域党建全覆盖攻坚。