最近，迎宾三路80号宿舍楼每层增设一套——室内消火栓。7月27日通水测试当天，各方都松了口气。依托街道西网格的协调联动机制，从发现隐患到解决问题，前后不到一个月。

事情始于虹桥机场场区管理部物业管理科的一次日常巡查。前阵子，他们在进行例行安全检查时，发现迎宾三路80号宿舍楼内现有的消防供水配置存在短板，如遇火情，应急供水可能跟不上。宿舍楼里住着不少人员，隐患不容忽视。

接到现场情况反映后，经过第一时间研判，虹桥机场场区管理部决定给宿舍楼每层增设消防水栓，把隐患消除在萌芽状态。不等上级检查，也不等问题暴露，自己先动起来。

随后，场区物业着手摸排周边供水管线，希望在最近处找到接入点。初步排查下来，旁边位于虹桥机场新村内的九华集团美天菜市场周边有现成的供水泵房，条件看似具备。但进一步对接后发现，如果两边共用同一个水泵，一旦消防设施启用或出现故障，责任主体难以界定，消防责任无法清晰划分，整改卡在了这里。

面对这一跨权属责任难题，场区物业通过街道西网格“吹哨报到”工作机制，向属地虹桥机场新村居民区党总支反映情况，请求协调。居民区接报后迅速响应，第一时间联系九华集团美天菜市场相关单位，并同步向长宁区消防救援支队、街道平安办等部门报告。

“哨声”一响，多方联动。场区物业、九华集团美天菜市场负责人会同居民区共同踏勘现场，梳理周边供水管网布局。九华集团作为美天菜市场的权属单位，其自身的消防供水管理责任清晰，与宿舍楼的消防供水系统须保持独立、互不关联，以避免责任混同。但本着区域安全协作的原则，九华集团主动协助物业科共同排查周边可用供水管道，并现场联系自来水公司专业人员，商议供水接入的可行方案。经各方共同努力，最终确定了适合宿舍新增室内消火栓的独立供水路径。

经过充分协商，各方达成一致：场区物业作为施工主体，负责宿舍楼新增室内消火栓及配套管线的建设；九华集团负责美天菜市场既有消防供水设施的独立运维，双方供水系统完全独立，互不共用；区消防救援支队和街道平安办提供技术指导和业务支持。

方案敲定后，场区物业严格按照消防规范组织施工，相关职能部门全程跟踪指导。7月27日，新增室内消火栓完工，区消防救援支队现场验收。经通水测试合格，迎宾三路80号宿舍楼新增室内消火栓正式投入使用，宿舍楼内消防安全保障能力得到实质性提升。

此次问题的顺利解决，关键在于网格“吹哨报到”机制在基层治理中的有效运转——虹桥机场场区物业在日常巡查中发现问题主动“吹哨”，属地居民区党总支及时响应、联系各方，九华集团跨前一步协助排查管道，区消防救援支队和街道平安办力量“报到”进网格现场办公。网格内各方权责分明、各司其职，又以区域安全为共同目标，形成了“发现—响应—协同—解决”的工作闭环，为跨单位、跨领域的社区消防安全协作提供了一个可复制的实践样本。