小区如何治理?三方共治有大作为


发布日期:2024年07月31日

生活中常常会遇到一些突发情况:遇到治安问题时,会拨打110;遇到火灾的时候,会拨打119;遇到突发疾病的时候,会拨打120,然而生活中遇到的问题远远不止这些……有关街道热线涉及物业选聘及业委会换届问题,街道充分发挥“连心桥”作用,尝试以“三诊法”解决市民诉求。

前期“会诊”

长宁区程家桥街道新旺朝公寓是房龄超过20年,且仅有60户居民的迷你型商品房小区,由于上届业委会因为各种客观原因,多年未能有效开展工作,且由于住户较少,无法酝酿新一届业委会人选,间接导致原来的物业服务企业对小区履职不到位,小区水泵老旧、监控设备损坏、照明设施无法正常使用等问题频发,经常收到热线投诉物业不作为,因此物业与业主相处并不愉快,后来矛盾升级,原有物业公司不顾法规约束,擅自提前撤出小区管理,从而使问题矛盾更突出。

现场“面诊”

原有物业公司退出小区管理,小区成了无物业公司管理小区后,诸多问题成为小区居民的“心病”。街道积极协调,由“托管库”中红色物业服务企业古北物业挺身而出,克服亏损等困难,帮忙托管3个月。为了解决好居民的急难瞅盼问题,居民区党总支挖掘小区志愿者骨干力量,发挥党建引领作用,广泛听取意见建议,走访排摸业委会的合适人选,完成了小区的业委会换届改选,并在积极筹备选聘物业事宜。随后在街道相关职能科室指导下,居委会及业委会多次组织召开小区管理工作的协商会议,对物业续聘选聘、新老物业交接期的托管物业安排、停车管理规约修改、道闸、水泵和监控设备维修更新、修改小区议事规则等事项数次召开业主大会进行讨论。

会后“出诊”

2024年5月,随着新物业正式入驻小区,陆续解决了小区内的各项事宜,之后“三驾马车”将持续推动社区治理和发展,鼓励和支持居民积极参与到小区治理中来,通过具体的管理措施和服务活动,建立长效的小区管理机制,逐步解决小区历史遗留问题,提升居民的生活质量和满意度。

在热线投诉中,住宅物业类问题的投诉量较多,如何有效调处物业管理矛盾纠纷、解决诉求人的实际困难,是热线处置工作的重点、难点和痛点。下一步,程家桥街道坚持“难题有解、问题优解”思维方式,对诉求坚持“一事一议、一事一策”精准分类化解,通过会商研究,共同推动难点问题重点解决、共性问题统筹解决,“向前一步”做细做实热线工作,做好市民群众工作,推进民生事项办理。

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