坚持枢纽牵引、专业赋能、多维支持，全力打造老年认知障碍服务样板。一是坚持枢纽牵引，夯实“专区 + 社区”工作基础。在照护专区布局上，新增130张认知障碍照护床位，总数达605张。在社区服务圈拓展上，上线首个管理服务场景，依托社区养老设施完善服务体系。自2018年起，风险筛查近7万人，实施早期干预6.03万人次，开展各类服务7.84万人次。与银行合作打造科普宣传角，探索特色日托模式。二是坚持专业赋能，健全“标准+实践”的服务支撑。发挥小蓝花中心平台功能，1月启用赋能支持中心，截至目前开展活动近130场，服务超2000人次，且创新案例交流分享并申报扶持。打造“小蓝花记忆教室”品牌，开展公益讲座提升公众认知与家庭照护能力，培育100名老年认知障碍照护员队伍，探索建立服务地图与专项养老顾问机制。三是坚持多维支持，优化“嵌入+开放”的友好网络。构建“小蓝花播种计划”“小蓝花音乐会”“小蓝花圆桌派”等服务品牌，整合服务资源，拓展场景应用。结合“921”国家阿尔兹海默病日，持续开展关爱主题活动，凝聚一批友好单位、友好志愿者与友好机构网络。依托“小蓝花”记忆咖啡教室打造干预场景，融合多种课程，建立服务品牌，提供干预服务，拓展交往空间。