一是提前谋划介入，打磨优质项目方案。新华街道社区卫生中心人民服务站位于延安西路1446弄10号，用地面积1291.1平方米，总建筑面积739.1平方米，包含1栋保留修缮的历史建筑、1栋新建的配套服务用房，建成后将用于中医诊疗服务。在项目立项阶段，坚持关口前移，同步启动方案设计相关工作，提前完成部门意见征询、建筑设计方案公示，邀请专家对历史建筑改造提升提出优化建议，逐步完善项目方案，形成风貌协调且突出亮点的高品质建筑方案。二是推行并联审批，实现“双证合发”。打破传统审批线性办理模式，倒排审核时间节点，量身制定审批计划，梳理审批全链条潜在的堵点难点，针对容易延误的环节提前介入、提早协调、提速解决，打通审批流程梗阻，最大限度压缩前置材料等待、环节衔接等的空耗时间。将储备、用地、建管各条线整合并联，推行“齐步走”策略，彻底改变以往“先办理用地许可、再核发规划许可”的线性审批模式，实现用地规划许可与工程规划许可的“双证合发”，大幅压缩两证办理时长，实现审批环节提质增效。三是强化跨部门联动，试点审批多证齐发。主动靠前对接区建管委，在完成“双证合发”的基础上，为同步核发施工许可创造条件。最终，该项目《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建筑工程施工许可证》三证同步核发，完成跨部门“多证齐发”试点落地，有效压缩建设项目许可办理周期，大幅降低项目程序性时间成本，推动建设单位将工作重心从被动“等证”转向项目实施落地。