“责任主体谈主体责任”安全生产“六个一”系列活动 ——长宁区管企业主要领导谈安全观

 

今年8月至11月，长宁区国资系统全面开展安全生产“六个一”系列活动，旨在充分发挥国有企业“头雁效应”，抓好安全生产“十五条硬措施”和“上海78条”具体措施落实，用“关键少数”发挥“关键作用”、以“关键少数”带动“绝大多数”，进一步推动健全企业安全生产责任体系，强化企业全员安全生产责任制落实落地。

现在就让我们来听一听，各企业（集团）主要领导是如何谈“安全观”的：

新长宁集团

党委书记、董事长  倪尧

集团全体干部、员工要坚决贯彻党的各项决策部署，坚决做到“两个维护”，主动作为、勇于担当，实现高质量发展的首要任务，进一步凝心聚力谋发展、防疫经济两手抓、振奋精神开新篇，统一思想、坚定信心。一是要深入学习二十大报告精神，统筹好发展与安全，牢牢守住安全发展这条底线，把发展建立在更加安全、更为可靠的基础之上；二是要守正创新，探索集团发展新思路，坚持“三化三型”理念，做精房产开发新模式，服务大局助力长宁经济发展；三是坚守安全发展底线保障集团经济建设，努力开创集团高质量安全发展新局面。

新长宁集团

党委副书记、总经理  卓越强

要切实做到“五个到位”，助力集团经济高质量发展。一是安全责任到位。企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人，抓生产经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。二是安全履职到位。在企业的安全工作中，没有人能是“旁观者”、“局外人”，人人都是安全生产践行者，承担着重要的安全责任。三是安全投入到位。资金投入保障是安全生产的重要保证。集团房产开发、施工建设、维修养护、物业管理等企业，在安全生产上要舍得投入，决不能带着隐患运行。四是安全培训到位。安全教育培训作为安全生产中重要的一环，是人员进场安全管理的第一步，也是最重要的一步。五是抢险救援到位。集团作为“城区建设主力军、民生服务子弟兵”，承担着城区建设和管理任务。

上服集团

党委书记、董事长  施凤娟

知责于心，提高政治站位、深化安全认识。坚持集团党委对安全工作的全面领导，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，明确班子职责，履行岗位职责。担责于身，聚焦重点领域、精准发力。重视风险排查治理闭环管理，抓好“五个重点”：一要保证安全投入。二要抓好安全教育培训。三要重视安全工作基础台账管理。四要强化应急管理。五要完善安全监管方式，提升管控水平。履责于行，压实责任、形成合力。健全安全管理制度和工作机制，履行全员安全责任制，把安全生产责任贯穿到全行业、全领域、全过程、全体员工，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

上服集团

党委副书记、总经理  朱健网

以“安”为基，行“稳”致远。安全生产是一项“水滴石穿，绳锯木断”的常态化工作。要紧扣“稳、健、行、远”四字。稳，即稳固安全生产基础。按照安全生产责任制要求，建立完善的党政领导干部职责和工作任务清单制度、安全生产履职述职报告制度和带队督查检查机制等，不断压实党政领导责任。健，就是建立健全安全生产管理体制机制和应急预案体系。从制度管理、隐患排查、应急物资储备等方面确保安全工作有制度、有流程、有应急处置。行，是指安全生产关键在落实。员工对规章制度的执行，直接关系着安全管理措施的落实、安全生产目标的实现。远，即想在事前。一是变事后整顿为事前监管。二是巧抓载体，落实好安全生产事前监管工作。

九华集团

党委书记、董事长、总经理  张蓓琳

安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的一个重要标志，是党和政府对人民利益高度负责的充分体现。同时，当前安全生产仍处于爬坡过坎的艰难阶段，各类事故隐患和安全风险交织叠加。特别是今年以来，上海受世纪疫情和复杂外部环境冲击等因素影响，各类安全事故多发，造成严重生命财产损失，安全生产形势依然严峻复杂，统筹发展和安全面临前所未有的挑战，还存在着许多亟待解决的深层次问题，但关键还在许多工作存在“落实不到位”的现象。抓落实是各级领导干部的重要责职，如何分析并妥善解决落实到位这些问题，对于更好地把握新形势下安全生产抓落实的特点和规律，进一步提高安全生产抓落实的质量，有十分重要的意义。

万宏集团

党委书记、董事长  祝华

安全责任重于泰山，安全生产须臾不可放松、片刻不能懈怠，必须警钟长鸣、常抓不懈。一是提高政治站位，坚决扛起安全生产政治责任。充分认清安全的根本是政治问题，必须进一步强化红线意识、底线思维，更加扎实细致地做好集团安全生产各项工作。充分认清当前的形势异常严峻，要坚持发展与安全两手抓、两手硬，做到防微杜渐、居安思危。二是强化多措并举，全力构筑安全生产屏障。要强化责任落实，压实“一岗双责”。要抓实隐患排查，推进专项整治。要建立评估机制，加强动态管理，实现“一企一台账”。三是加强宣传教育，全面提升职工安全意识。要强化教育培训，进一步提升企业负责人和安全生产管理人员的安全意识与技能。要强化实训演练，提高职工安全防范意识和应对突发事件的能力。要强化宣传引导，使职工实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

万宏集团

党委副书记、总经理  宿静

要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，积极营造良好的安全生产氛围，树牢科学发展、安全发展的理念。要深入推进集团安全生产教育培训工作。强化广大干部职工的安全生产意识，推广安全生产工作先进经验，搞好舆论引导和监督，把安全生产贯穿企业生产经营活动全过程。要扎实开展安全生产监督检查工作。坚持“三个必须”原则要求，全面加强党对安全生产工作的领导，坚持强化企业主体责任，切实做到促一方发展、保一方平安。坚持签订安全生产责任书，督促企业认真履行主体责任。要围绕长效管理抓落实。重点强化对企业事故应急救援预案的管理，督促重点企业定期开展应急演练，切实提高实战协调指挥能力。

临空公司

党委书记、董事长  孙胤

要以党的二十大精神为引领，牢固树立“大安全”理念，认真落实“严深细”要求，切实守住守牢安全生产、社会面稳定、疫情防控三条底线，做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保公司和园区一方平安。牢固树立“安全就是效益”的理念，重点把握好公司相关业务领域的安全管理工作，把机制做实、把措施落细。在建筑施工、在房屋管理等领域，全面开展安全隐患排查，狠抓现场安全监管，规范承租方行为；在人员密集场所方面，对下辖的临空影城和会议中心以及体育、音乐公园和外环绿道，在做好常态化疫情防控的基础上，重点加强消防安全、防台防汛等各项安全管理工作。

临空公司

党委副书记、总经理  师大

要认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，以时时放心不下的精神状态，将安全生产要求贯穿到各项工作全过程，以铁的决心、铁的措施狠抓各项防范管理措施落地落实。一是要绷紧思想之弦。时刻保持对当前安全生产形势严峻性、复杂性的清醒认识，不断增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感。二是要筑牢责任之基。临空公司各下属企业负责人要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，做到“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，将责任落实到各个环节、各个岗位。三是要织密防护之网。认真开展全覆盖安全生产大检查，紧盯重点领域和薄弱环节，深入排查潜在风险隐患，狠抓整改落实，通过反复查、查反复，形成管理闭环，遏制反弹回潮。

长宁国资公司

党支部书记、董事长  谢珂

要落实好安全生产“一岗双责”，就要必须树立四种意识。一是责任意识。责任意识是职业道德规范的基本要求，它直接决定着工作的成败和企业的发展。作为企业主要负责人要履行好安全生产第一责任。二是大局意识。大局意识要求我们分析问题、解决问题时要站在全局的高度，坚持国家利益、群众利益高于一切。三是团结协作意识。团结协作是出战斗力、出成绩、出人才的重要因素之一。能否坚持好“一岗双责”，在很大程度上取决于有无团结协作意识。四是责任追究意识。责任追究制能让我们领导干部总结经验、教训，而坚持“一岗双责”是防止安全生产责任事故发生的最直接有效的工作方法。

东虹桥文化公司

党支部书记、执行董事、总经理  孙臻桦

没有安全，就没有企业发展的高水平。现代社会的生产力发展迅速，安全与生产的融合的迫切性与日俱增。我们要清醒的认识到，企业的生产经营与安全的重要性是并驾齐驱的，只有企业的安全得到了保障，企业的生产经营才能够健康有序地发展。在当今的安全生产管理工作中，我们要打破老旧的管理模式和管理机制，选择与时俱进、开拓创新，坚持以法律法规为基础，以防范事故为目标，以自我约束为主体，以不断优化的管理方式为手段，以宣传教育、提高广大员工的安全生产知识与素质为保障，以消灭安全生产事故的发生为要点，以不断强化、完善并落实各项安全生产管理制度与机制为关键的安全生产管理模式。

相关附件： 0611a3eb-8f08-4762-bc75-8464fff338e6.docx